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家電與家通鼻貼,居的交融，@已%O25mn%經%O25mn%是大趋%723gp%向@，更是大将来。那末，究竟是家電廠商们自動拥抱家居，盘踞家居的C位，仍是期待着家居企業们找上門来，将家電纳入此中成為一個功效模块。這是當前家電廠商们必要思虑并破解的第一道題。
周简||撰稿
從0闪缝、纯平嵌入到無界空間，面临家電與家居一體化交融的大趋向，在曩昔的2022年家電財產市場大战中，海尔、容声、美的、美菱、博世西門子等诸多冰箱领军企業们，已自動開启了拥抱家居的變化、摸索之路。
固然相干廠商只是推出與橱柜等家庭家具一體化、嵌入式的產物，在專業化的渠道分销、精准化的用户需求捕获，和配套的营销推行體验等方面還在筹辦和扶植中。可是，在家電圈看来，冰箱企業已周全動起来，但愿可以在厨房這個新的社交平台中盘踞新的主导职位地方。
固然家電企業與家居交融最先，也是相對于比力系统化和成熟化的，则是厨電和空调两個品類，此中尤以厨電品類始终引领着家居情况中厨房空間的成长、迭代和進级，最具代表性。從最初的烟灶消產物套系化，到厥後方太引頭、老板華帝帅康等企業介入的嵌入式厨電，再到現在的集成化厨電，與厨房空間的集成化、一體化大势完善交融。
目火線太在厨房的家電品類，已不局限于烹调類装备，另有清水類厨下清水機、存储類冰箱，和洗濯類洗碗機等產物。一样，厨房空間家電装备與橱柜空間的高度、自然交融、集成，也吸引了包含海尔、美的、格力、海信等一多量综合性家電企業厨房美食方案、厨房康健美食等方案的计谋卡位。
今朝来看，厨房空間正在成為很多家電企業自動拥抱家居，出格是操纵本身的科技立异气力，和在一線市排場向用户的号令力和影响力，影响家居財產成长標的目的的“實验田”。今朝，海尔主导的三翼鸟平台，和方太、老板们進军冰箱品類，實在冲破口和發力點都是對准厨房空間，包含家庭局改，和家庭前装、精装修房市場等等。
相對付厨房空間的厨電與家居交融一體化热烈場景，空调企業在鞭策空调装备與家居交融進程中则是“静水细流”。早在多年前，美的、海尔、大金、日立等空调企業们，更是早早地鞭策家用中心空调的家庭化利用場景落地，并且還專門發力家装公司和設計168娛樂城,師等專業化渠道。
在近来1年多時候內，海尔、美的、格力则针對家庭消费新動向，和家用中心空调利用新場景，專門面向家用中心空调推出“辅材包”、“一價全包”等特點辦事，意在解决家用中心空调進入家庭“最後一环”的辦事安装乱、安装难等問題，但愿更好地切入這一轮家庭的二次装修市場，讓家用中心空调成為家庭的氛围解决方案，而不只是单一的分體式空调装备。
從家用中心空调聚焦家庭場景的辦事立异，到厨電企業以厨房為空間撬動厨電與家居的空間集成化、一體化再造，再到冰箱企業加快切近橱柜、家具等家居空間交融，均可以清晰看到几點趋向和機遇：
一是，部門頭部家電企業不只是看到了家電與家居交融的大趋向，更首要的已起頭加快结構和掠取，并且根基上已從空调、厨電、冰箱向洗衣機、電視等品類扩容。這已是行業的趋向性標的目的，但必要家電企業更好地創建體系化應答程度和能力；
二是，家電與家居的交融，家電產物的立异與交融只是第一步，接下来還必要買通家装渠道、設計施工特點辦事，和家庭糊口和場景等更多體系化的能力；今朝来看，家電要整百口居，但家居企業也在整百口電，两邊处在開放式的竞争互助阶段，接下来可能就會见临“整外送茶莊,合”、“吞并”。以是争先结構以外，企業還要延续後劲發力。
三是，對付家電企業来讲，不是要思虑而是要開启新一轮的變化動作，那就是如安在家居與家電的交融大潮中，既要安身家電產物的家居化立异，還要跳落發電財產摸索家居的利用新場景和成长新空間。简略来讲，家居與家電交融大势难挡，可是家電企業饰演何種脚色，承當何種能力老虎機,，還必要思虑與摸索。
都說“万事開首难”。對付家電企業来讲，在拥抱家居的門路上，路虽遠，行则将至；事虽难，做则必成。
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發表於 2023-2-17 19:14:32
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